Memenuhi Tujuan Kerajaan

Pertama-tama, saya ingin menetapkan beberapa prinsip penting saat kita belajar 'memenuhi tujuan kerajaan'.

# Tujuan Kerajaan: ini memberitahu kita bahwa kita berada dalam sebuah kerajaan yang memiliki tujuan.

Kerajaan Allah adalah kerajaan tujuan.

# Tujuan kerajaan sebenarnya adalah tujuan raja kerajaan.

Jadi ketika Anda mengatakan memenuhi tujuan kerajaan Anda benar-benar mengatakan memenuhi tujuan raja yang adalah Tuhan kita.

# Kerajaan adalah satu-satunya lingkungan di mana tujuan raja harus dilaksanakan.

Anda tidak dapat melaksanakan tujuan raja di luar kerajaan raja.

Tujuan #The raja yang akan dilakukan di kerajaan didistribusikan atau dibagikan kepada warga kerajaan.

Ini berarti, segera Anda masuk ke dalam kerajaan Allah, tujuan Allah ada di atas kepala Anda.

Segera Anda memasuki kerajaan Anda menjadi anggota dari angkatan kerja yang melaksanakan tujuan raja di kerajaan.

Datang ke kerajaan membawa Anda ke dalam kehidupan yang didorong oleh tujuan kerajaan.

Ini berarti, Anda harus mengejar tujuan ini untuk tetap relevan dengan raja dan kerajaan. Anda juga harus memiliki impian untuk memenuhinya.

Tujuan raja untuk kerajaan menjadi panduan kami dan pusat fokus untuk tujuan semua orang di kerajaan.

Tetapi Anda tidak dapat memenuhi tujuan dari sebuah kerajaan. Anda tidak dapat memenuhi tujuan yang tidak Anda ketahui.

Bagaimana saya memenuhi tujuan kerajaan

# Temukan tujuan pribadi Anda di kerajaan

Anda mulai hidup pada saat Anda menemukan tujuan Anda.

Sebagai seorang warga kerajaan, Anda dilahirkan untuk suatu tujuan yang harus dipenuhi di dalam kerajaan.

Dan dia berkata kepada mereka, Bagaimana mungkin kamu mencari saya? Apakah kamu tidak tahu bahwa aku harus menjadi urusan ayahku? -Luke 2:49

Dia yang melakukan dosa adalah setan; karena iblis berdosa sejak awal. Untuk tujuan ini, Anak Allah dimanifestasikan, bahwa ia dapat menghancurkan karya iblis. -1 Yohanes 3: 8

Tuhan memiliki tujuan untuk Anda, apakah Anda mengetahuinya atau tidak. Oleh karena itu, Anda memiliki tanggung jawab untuk menemukan tujuan ini sehingga Anda memenuhi takdir Anda.

Nasib Anda bergantung pada tujuan Anda.

Sebelum aku membentukmu di perut aku tahu kamu; dan sebelum kamu keluar dari rahim aku menguduskanmu, dan aku menetapkanmu sebagai nabi bagi bangsa-bangsa. -Jeremiah 1: 5

# Kembangkan diri Anda untuk mengejar tujuan

Pengembangan pribadi adalah harga yang harus Anda bayar untuk mengejar dan memenuhi tujuan kerajaan Anda.

Sampai saya datang, berikan hadir untuk membaca, untuk menasehati, untuk doktrin. -1 Timotius 4:13

Pelajarilah diri Anda sendiri yang disetujui Allah, seorang pekerja yang tidak perlu malu, dengan benar membagi firman kebenaran. -2 Timotius 2:15

Anda tidak akan pernah menjadi relevan di luar tingkat perkembangan Anda.

Yefta, Daud, Daniel, Joseph tidak hanya menemukan tujuan mereka, mereka maju untuk mengembangkan diri.

Anda tidak dapat mengejar atau memenuhi tujuan yang tidak Anda lengkapi.

# Mendedikasikan diri Anda untuk tujuan yang ditemukan

Ini adalah satu hal untuk menemukan tujuan Anda di kerajaan, mengembangkan diri untuk itu dan hal lain yang berbeda untuk mendedikasikan diri Anda untuk mengejar dan mewujudkan tujuan tersebut.

Apakah kamu melihat seseorang rajin dalam bisnisnya? dia akan berdiri di hadapan raja-raja; dia tidak akan berdiri di hadapan orang-orang jahat. -Amsal 22:29

Ini akan membutuhkan dedikasi untuk tujuan untuk mengalami berkat-berkat tersembunyi dari tujuan Anda.

Kami membangun tembok; dan semua tembok itu disatukan menjadi setengahnya: karena orang-orang punya pikiran untuk bekerja. -Nehemia 4: 6

Jadi kami bekerja keras: dan setengah dari mereka memegang tombak dari terbitnya pagi sampai bintang-bintang muncul. -Nehemia 4:21

Yesus tidak hanya tahu tujuan-Nya. Dia juga berkomitmen terhadapnya.

Yesus berkata kepada mereka, daging-Ku adalah untuk melakukan kehendak-Nya yang mengirim saya, dan untuk menyelesaikan pekerjaannya. -John 4:34

# Disiplinkan diri Anda untuk memenuhi tujuan Anda

Tidak ada yang membawa Anda ke dalam kehidupan disiplin seperti tujuan. Dan tidak ada yang membuat Anda memenuhi tujuan Anda seperti disiplin.

Anda tidak dapat mencapai keberhasilan apa pun tanpa disiplin.

Dibutuhkan disiplin untuk mengejar dan memenuhi tujuan Anda.

Tetapi Daniel berketetapan dalam hatinya bahwa ia tidak akan menajiskan dirinya sendiri dengan porsi daging raja, atau dengan anggur yang diminumnya: karena itu ia meminta pangeran dari para kasim bahwa ia mungkin tidak menajiskan dirinya. -Daniel 1: 8

Daniel tidak hanya punya tujuan. Dia juga seorang yang disiplin. Itu yang membuat rumah memenuhi tujuannya.

Segala sesuatu halal bagiku, tetapi segala sesuatu tidak ada gunanya: segala sesuatu halal bagiku, tetapi aku tidak akan dibawa di bawah kuasa apa pun. -1 Korintus 6:12

Tetapi saya tetap di bawah tubuh saya, dan membawanya ke dalam ketaatan: jangan sampai hal itu dengan cara apa pun, ketika saya telah berkhotbah kepada orang lain, saya sendiri harus dibuang. -1 Korintus 9:27

Filipi 4: 11-12

11 Bukannya saya berbicara sehubungan dengan keinginan: karena saya telah belajar, dalam keadaan apa pun saya, dengan itu harus puas.

12 Saya tahu keduanya harus direndahkan, dan saya tahu bagaimana berlimpah-limpah: setiap tempat dan dalam segala hal saya diinstruksikan untuk menjadi penuh dan lapar, baik untuk berlimpah dan menderita kebutuhan.

Perumpamaan tentang Kerajaan Terbagi Dibuat Sederhana – Matius 12: 24-30

Dalam Matius 12: 24-30 Orang-orang Farisi menuduh Yesus mengusir setan dengan kuasa Setan / Beelzebub dan Yesus terus menjelaskan ini. Lihatlah perumpamaan ini menjadi hidup dengan pengajaran yang sederhana.

Ini disebut perumpamaan Kerajaan yang terbagi. Ini muncul dari sesuatu yang dilakukan oleh Yesus. Yesus selalu melakukan hal-hal Kerajaan dan menggosok orang-orang tertentu dengan cara yang salah dan kita menangkap dalam Matius 12: 24-30. Ia mengatakan:

"Kemudian seseorang dibawa kepada-Nya yang dirasuki iblis, buta dan bisu;"

Jadi ini berarti dia memiliki setan dalam dirinya yang membuatnya bereaksi. Dia buta dan tidak bisa berbicara. Tulisan suci selanjutnya mengatakan:

"Dan Dia menyembuhkannya, sehingga orang buta dan bisu itu berbicara dan melihat. Dan semua orang banyak itu kagum dan berkata," Mungkinkah ini Anak Daud? ​​"

Yang merupakan cara untuk mengatakan, "Mungkinkah ini Mesias?"

"Sekarang ketika orang-orang Farisi mendengarnya mereka berkata," Orang ini tidak mengusir setan kecuali oleh Beelzebub, penguasa iblis. "

Tetapi Yesus tahu pikiran mereka, dan berkata kepada mereka: "Setiap Kerajaan yang terbagi melawan dirinya sendiri dibawa ke tempat yang sepi, dan setiap kota atau rumah yang terbagi melawan dirinya sendiri tidak akan berdiri. Jika Setan mengusir Setan, ia terbagi melawan dirinya sendiri. Bagaimana kemudian akan terjadi Kerajaan berdiri? Dan jika saya mengusir setan oleh Beelzebub, dengan siapa anak-anak Anda mengusir mereka? Oleh karena itu mereka akan menjadi hakim Anda.Tapi jika saya mengusir setan oleh Roh Allah, pasti Kerajaan Allah telah datang pada Anda. Atau bagaimana seseorang dapat memasuki rumah orang yang kuat dan menjarah barang-barangnya, kecuali jika dia pertama kali mengikat orang yang kuat? Dan kemudian dia akan menjarah rumahnya. Dia yang tidak bersama-Ku menentang Aku, dan dia yang tidak berkumpul dengan Aku mencerai-beraikan ke luar negeri . "

Sekarang, ini menarik. Di luar negeri, dukun memiliki kekuatan untuk menyembuhkan. Dokter penyihir dapat menyembuhkan orang dari penindasan setan. Tampaknya agama Hindu dan agama-agama yang berbeda telah mendapatkan orang-orang spiritual tertentu yang dapat melakukan hal-hal rohani tertentu. Tampaknya Setan dapat melakukan hal-hal ini di Kerajaannya sendiri. Tapi yang terjadi sepertinya dia lebih mengikat orang-orang. Melalui kekuatan dari dukun, semua orang memberikan kekuatan lebih besar pada iblis, dan lebih banyak kekuatan kepada dukun. Setan menang pada akhirnya karena semua orang menyembah dewa-dewa dan semua orang menyembah sang dukun dan Setan tetap memegang kendali.

Yesus berkata, "Setiap Kerajaan dibagi satu sama lain dibawa ke tempat yang sepi dan setiap kota atau rumah yang terbagi melawan dirinya sendiri tidak akan berdiri." Anda hanya perlu, dan saya mengatakan ini dalam cinta, tetapi Anda hanya perlu satu kekasih yang tidak mencintaimu untuk memutuskan perkawinan. Setiap rumah yang terbagi tidak akan berdiri.

Saya mendengar cerita tentang seorang pria yang terus sakit dan terus harus pergi ke rumah sakit karena dia tidak bisa makan. Dia akan di infus dan setelah dua bulan di perawatan intensif, dia akan kembali keluar. Sekali lagi, dia sakit dan dia tidak bisa makan. Dia akan pergi ke rumah sakit. Dia sudah ke rumah sakit sekitar lima kali. Kemudian dia menelepon pengkhotbah ini yang bernama Andrew Wommack ke rumahnya dan berkata, "Bisakah Anda membantu saya?"

Andrew melihat seseorang meninggalkan rumah ketika dia tiba di sana, seorang wanita. Dan pria itu menggambarkan kondisinya. Andrew berkata, "Aku tidak tahu alasan apa pun." Roh Kudus telah mengatakan bahwa pria ini mengundang Andrew dan dia akan menemukan alasan untuk penyakitnya. Dia memberi tahu Andrew penyakit itu. Dan Andrew berkata, "Baiklah, Roh Kudus mungkin telah memberitahumu, tetapi aku tidak tahu alasannya. Mari berdoa."

Andrew mulai berdoa untuk pria itu. Dia sekitar dua kalimat dalam doa dan Roh Kudus berkata kepada Andrew, "Masalahnya adalah ibu mertuanya. Ibu mertuanya selalu mengutuknya."

Dan Andrew menyelesaikan doa, dia berkata, "Siapa yang pergi? Apakah itu ibu mertuamu?"

Dan dia berkata, "Ya."

Dia berkata, "Apakah dia memperlakukanmu dengan baik?"

Dia berkata, "Oh, dia selalu di sini, mengatakan saya tidak baik untuk keluarganya dan tidak baik dan selalu mengutuk saya. Jadi saya tidak bisa bekerja dan saya akan selalu sakit."

Dia berkata, "Dia mengatakan semua hal ini dan apa lagi yang dia katakan?"

Andrew mendengarkan bahwa ibunya berbicara kutukan penyakit pada lelaki itu.

Andrew berkata, "Anda harus menyingkirkan ibu mertua itu. Anda tidak bisa sehat dan membiarkan dia masuk ke rumah Anda. Anda akan terus sakit. Dia masalahnya."

Jadi pria itu melakukan itu dan disembuhkan dan tetap seperti itu.

Sekarang, apa yang kukatakan? Saya tidak membawa tuduhan terhadap ibu mertua. Saya hanya mengatakan bahwa sebuah rumah yang terbagi melawan dirinya sendiri tidak dapat berdiri. Istri harus memilih ibunya atau suaminya.

Yesus berkata, Alkitab berkata dalam Perjanjian Lama, Kejadian, "Karena alasan ini, seorang pria akan meninggalkan ibu dan ayahnya, bersatu dengan istrinya dan keduanya akan menjadi satu." Banyak masalah dalam pernikahan terjadi karena laki-laki atau perempuan tidak meninggalkan orang tua mereka. Para mertua selalu niggling ke dalam bisnis mereka dan memberi nasihat. Para ibu dan ayah perlu melepaskan tangan mereka dan membiarkan anak itu menjadi lelaki dan menjalani hidupnya sendiri.

Jadi Yesus menggunakan ilustrasi itu dengan mengatakan Setan tidak bisa mengoperasikan Kerajaannya seperti ini. Dia mengatakan sesuatu seperti, "Aku tidak bisa menyembuhkan orang dan mengusir setan keluar dengan kekuatan Setan. Maksudku di mana-mana aku pergi, aku mengusir semua iblis. Setan akan kalah dalam pertempuran karena aku terus melanggar kerajaannya."

Dia melanjutkan dengan mengatakan bahwa ada eksorsis yang ada di Yahudi. Yesus berkata kepada mereka, "Oleh siapa anak-anakmu mengusir mereka karena itu mereka akan menjadi hakim Anda." Orang-orang yang mengusir setan keluar dari kehidupan Yahudi adalah para hakim orang Farisi untuk melihat di sisi mana orang-orang Farisi berada. Mereka bisa menilai karena setan keluar untuk mereka dan orang-orang itu akan dapat mengenali bahwa Yesus Kristus mengusir mereka melalui Roh Allah.

Yesus pergi untuk mengatakan bahwa, "Jika Aku mengusir mereka melalui Roh Allah, maka pasti Kerajaan Allah telah datang kepadamu."

Jadi orang-orang Farisi diperintahkan untuk dihakimi oleh orang-orang yang mengusir setan dalam iman mereka sendiri atau untuk menerima bahwa Yesus mengusir mereka keluar oleh Roh Allah.

Sekarang Yesus melanjutkan dengan mengatakan mengikat orang-orang kuat dan Anda dapat menjarah barang-barangnya. Kemudian dia melanjutkan dengan berkata, "Dia yang tidak bersama dengan Aku adalah melawan Aku, dan dia yang tidak berkumpul dengan Aku menceraiberaikan di luar negeri."

Yesus berkata, "Jika Anda bukan untuk saya, Anda melawan saya. Anda tidak bisa duduk di pagar. Anda tidak bisa duduk di pagar pada masalah ini atau masalah lainnya. Anda sudah harus menerima bahwa saya Anak Allah. Anda harus menerima bahwa saya putra Daud, seperti yang mereka katakan. Anda harus melihat tanda-tanda dan bertanya-tanya apa yang saya lakukan dan katakan untuk diri Anda sendiri pasti orang ini telah mendapat kekuatan Tuhan. Tentunya orang ini telah mendapat otoritas. Orang ini membuat orang buta melihat, membuat orang tuli berbicara, mengusir setan. Dia melakukan tanda-tanda ajaib, tanda-tanda seorang nabi. Dan ini nabi mengklaim bahwa dia adalah Anak Allah. "

Inilah yang sedang dibicarakan oleh perumpamaan ini. Apakah Yesus Anak Allah bagi Anda? Apakah Yesus Anak Daud? Apakah dia lahir dari Daud? Apakah dia keturunan Daud, Raja Israel seperti Mesias akan diturunkan? Apakah Yesus benar-benar Mesias? Apakah Yesus Mesias?

Lihat, jadi apa aplikasi praktisnya? Itu berarti jika Anda bisu, jika Anda tidak dapat mengucapkan Injil, Anda bisu, jika Anda buta, jika Anda tidak memahami Injil dan Anda buta terhadap Injil, jika Anda iblis dimiliki atau dimiliki oleh setan atau Anda dipengaruhi oleh teologi yang salah atau suara yang salah berbicara kepada Anda, semua hal ini dapat dipecahkan melalui Yesus Kristus. Kebutaan, kebutaan rohani, dapat dikoreksi dengan dipimpin oleh Yesus ke dalam kebenaran. Kebisuan, kemampuan untuk tidak bersaksi kepada teman-teman Anda, tidak membagikan Injil dengan teman-teman Anda, yang dapat diperbaiki dengan hubungan yang benar dengan Yesus, ajaran yang tepat dari Yesus dapat memberi Anda kepercayaan diri. Sukacita, cinta, hidup dapat dirasuki oleh Anda yang akan memberi Anda kepercayaan diri, dan memberi Anda kesaksian sehingga Anda dapat menggunakan untuk menyaksikan.

Banyak orang tidak menyaksikan di dunia ini karena mereka tidak memiliki kesaksian. Banyak orang di dunia ini tidak berbagi keyakinan mereka. Mereka tidak berbagi iman mereka dengan orang lain karena mereka sedih dan tertekan.

Tidak ada lebih dari 50% orang Kristen yang hidup dalam kesehatan, dan vitalitas dan kemakmuran dan menjalani kehidupan di mana mereka dipenuhi dan dicintai .. Andrew Womack, yang saya sebutkan sebelumnya, dia melakukan ajaran tentang hidup dalam takdir Anda dan memenuhi panggilan Tuhan di dalam hidupmu. Ketika dia melakukan kursus untuk orang-orang tentang bagaimana mengetahui apa yang mereka takdir dalam hidupnya dia memanggil orang-orang maju untuk berdoa yang ingin tahu apa nasib hidup mereka. Ketika Andrew mengundang semua orang yang tidak tahu nasib hidup mereka, yaitu, apa yang Tuhan kehendaki untuk hidup mereka, ke depan untuk berdoa; lebih dari 80% orang datang ke depan. Anda lihat, kebanyakan orang Kristen tidak tahu untuk apa mereka di sini, dan karena mereka tidak digenapi dalam panggilan yang tepat, ini mempengaruhi kemampuan mereka untuk membagikan Injil kepada orang-orang.

Apakah kamu salah satu dari mereka? Apakah Anda salah satu dari 80% yang tidak tahu apa tujuan Anda? Anda perlu mencari tahu apa tujuan Anda. Anda perlu memeriksa Andrew Womack. Anda perlu menemukan apa tujuan Anda dan mulai berjuang menuju tujuan Anda. Dan kemudian kebutaanmu akan pergi. Lalu kesantunanmu akan pergi. Dan kemudian semua doktrin palsu akan pergi. Anda harus menjalani kehidupan yang berlimpah, lurus, bahagia, puas dan puas. Dan jawaban atas kehidupan itu ditemukan dalam penjelasan perumpamaan Yesus.

Membangun Kerajaan – Studi Kasus dari Kingdom Financial Holdings Limited

Artikel ini menyajikan studi kasus pertumbuhan kewirausahaan berkelanjutan dari Kingdom Financial Holdings. Ini adalah salah satu bank wirausaha yang selamat dari krisis keuangan yang dimulai di Zimbabwe pada tahun 2003. Bank ini didirikan pada tahun 1994 oleh empat bankir muda yang berjiwa wirausaha. Ini telah tumbuh secara substansial selama bertahun-tahun. Kasus ini meneliti asal-usul, pertumbuhan dan perluasan bank. Ini diakhiri dengan merangkum pelajaran atau prinsip yang dapat diturunkan dari kasus ini yang mungkin berlaku untuk pengusaha.

Profil Pengusaha: Nigel Chanakira

Nigel Chanakira dibesarkan di pinggiran kota Highfield Harare dalam keluarga wirausaha. Ayah dan pamannya mengoperasikan perusahaan transportasi umum Modern Express dan kemudian melakukan diversifikasi ke toko-toko ritel. Ayah Nigel kemudian keluar dari bisnis keluarga. Dia membeli salah satu toko dan mengembangkannya. Selama liburan sekolah, Nigel muda, sebagai anak sulung, akan bekerja di toko-toko. Orangtuanya, terutama ibunya, bersikeras bahwa ia memperoleh pendidikan terlebih dahulu.

Setelah menyelesaikan sekolah menengah, Nigel gagal masuk sekolah kedokteran atau kedokteran, yang merupakan gairah pertamanya. Bahkan nilai-nilainya hanya dapat membuatnya memenuhi syarat untuk program gelar Bachelor of Arts di University of Zimbabwe. Namun, ia "berbincang manis menjadi transfer" ke program sarjana Sarjana Ekonomi. Secara akademis dia bekerja keras, mengeksploitasi karakter kompetitifnya yang kuat yang dikembangkan selama hari-hari olahraga. Nigel dengan ketat menerapkan dirinya pada kegiatan akademisnya dan lulus dari studinya dengan nilai yang sangat baik, yang membuka pintu untuk bekerja sebagai ekonom di Reserve Bank of Zimbabwe (RBZ).

Selama bertugas di Reserve Bank, pola pikir ekonominya menunjukkan kepadanya bahwa penciptaan kekayaan sedang terjadi di sektor perbankan karena itu ia bertekad untuk memahami pasar perbankan dan keuangan. Ketika bekerja di RBZ, dia membaca untuk gelar Master di bidang Ekonomi Keuangan dan Pasar Keuangan sebagai persiapan untuk debutnya ke perbankan. Di Reserve Bank di bawah Dr Moyana, ia adalah bagian dari tim peneliti yang menyusun kerangka kebijakan untuk liberalisasi layanan keuangan dalam Program Penyesuaian Struktural Ekonomi. Berada di tempat yang tepat pada waktu yang tepat, ia menjadi sadar akan peluang yang terbuka. Nigel memanfaatkan posisinya untuk mengidentifikasi lembaga perbankan yang paling menguntungkan untuk bekerja sebagai persiapan untuk masa depannya. Dia menuju ke Bard Discount House dan bekerja selama lima tahun di bawah Charles Gurney.

Beberapa saat kemudian dua eksekutif kulit hitam di Bard, Nick Vingirayi dan Gibson Muringai, pergi untuk membentuk Intermarket Discount House. Keberangkatan mereka menginspirasi Nigel muda. Jika keduanya bisa mendirikan lembaga perbankan mereka sendiri maka bisakah dia, diberikan waktu. Kepergian itu juga menciptakan peluang baginya untuk bangkit mengisi kekosongan itu. Hal ini memberi pengalaman manajerial yang sangat penting bagi bankir. Selanjutnya ia menjadi direktur untuk Bard Investment Services di mana ia memperoleh pengalaman kritis dalam manajemen portofolio, hubungan klien dan berhubungan dalam departemen yang berhubungan. Ketika berada di sana, ia bertemu Franky Kufa, seorang pedagang muda yang membuat gelombang, yang kemudian akan menjadi seorang wiraswastawan kunci bersamanya.

Terlepas dari keterlibatan bisnis profesionalnya, ayahnya mendaftarkan Nigel di Program "Memulai Bisnis Sendiri" Barclays Bank. Namun apa yang benar-benar berdampak pada pengusaha muda adalah program Pelatihan Pengusaha Empretec (Mei 1994), di mana dia diperkenalkan oleh Nyonya Tsitsi Masiyiwa. Kursus ini menunjukkan bahwa ia memiliki kompetensi kewirausahaan yang diperlukan.

Nigel berbicara Charles Gurney ke dalam upaya pembelian manajemen Bard dari Anglo-Amerika. Usaha yang gagal dan para calon pengusaha yang semakin frustrasi ini dianggap sebagai peluang kerja dengan National Discount House milik Nick Vingirai's Intermarket dan Never Mhlanga yang berada di ambang pembentukan – berharap untuk bergabung sebagai pemegang saham sejak ia berkenalan dengan para promotor. Dia ditolak kesempatan ini.

Karena frustrasi di Bard dan ditolak masuk ke klub oleh para perintis, ia mengundurkan diri pada Oktober 1994 dengan dorongan Nyonya Masiyiwa untuk mengejar impian wirausaha.

Mimpi

Terinspirasi oleh pesan dari pendetanya, Pendeta Tom Deuschle, dan frustrasi karena ketidakmampuannya untuk berpartisipasi dalam proyek pembangunan gereja yang besar, Nigel mencari cara untuk menghasilkan sumber daya keuangan yang besar. Selama waktu doa, dia mengklaim bahwa dia memiliki pertemuan ilahi di mana dia memperoleh mandat dari Tuhan untuk memulai Kerajaan Bank. Dia mengunjungi pendetanya dan memberi tahu dia tentang pertemuan ini dan keinginan berikutnya untuk memulai bank. Pendeta saleh itu kagum pada 26 tahun dengan "kacamata besar dan mengenakan sepatu tenis" yang ingin memulai bank. Pendeta berdoa sebelum menasihati pemuda itu. Setelah yakin akan keaslian mimpi Nigel, pendeta melakukan sesuatu yang tidak biasa. Dia memintanya untuk memberikan kesaksian kepada jemaat tentang bagaimana Tuhan memimpin dia untuk memulai bank. Meskipun malu-malu, pemuda itu menurut. Pengalaman itu adalah mosi percaya yang kuat dari pendeta yang saleh. Ini menunjukkan kekuatan mentor untuk membangun anak didik.

Nigel bekerja sama dengan Franky Kufa muda. Nigel Chanakira meninggalkan Bard di posisi Kepala Ekonom. Mereka akan membangun usaha wiraswasta mereka sendiri. Ide mereka adalah untuk mengidentifikasi pemain yang memiliki kompetensi khusus dan masing-masing akan dapat menghasilkan sumber keuangan dari aktivitasnya. Visi mereka adalah untuk menciptakan lembaga keuangan satu atap yang menawarkan rumah diskon, perusahaan manajemen aset dan bank dagang. Nigel menggunakan model Empretec untuk mengembangkan rencana bisnis untuk usaha mereka. Mereka mengepalai Solomon Mugavazi, seorang pialang saham dari Edwards and Company dan B. R. Purohit, seorang bankir perusahaan dari Stanbic. Kufa akan menyediakan keahlian pasar uang sementara Nigel menyediakan pendapatan dari transaksi obligasi pemerintah serta pengawasan keseluruhan tim.

Masing-masing mitra pemula membawa porsi yang sama dari Z $ 120.000 sebagai modal awal. Nigel berbicara dengan istrinya dan mereka menjual rumah dan kendaraan Eastlea mereka yang baru saja diakuisisi untuk menaikkan setara dengan US $ 17.000 sebagai modal awal mereka. Nigel, istri, dan ketiga anaknya kembali ke Highfield untuk tinggal bersama orang tuanya. Para mitra mendirikan Garmony Investments yang memulai perdagangan sebagai lembaga keuangan yang tidak terdaftar. Para pengusaha sepakat untuk tidak menarik gaji di tahun pertama operasi mereka sebagai strategi bootstrapping.

Mugavazi memperkenalkan dan merekomendasikan Lysias Sibanda, seorang akuntan, untuk bergabung dengan tim. Nigel awalnya enggan karena setiap orang harus mendapatkan kapasitas penghasilan dan tidak jelas bagaimana seorang akuntan akan menghasilkan pendapatan saat memulai di sebuah lembaga keuangan. Nigel awalnya mempertahankan saham 26% yang menjamin dia memblokir suara serta memberinya posisi pemegang saham pengendali.

Nigel memuji kursus Success Motivation Institute (SMI) "The Dynamics of Successful Management" sebagai senjata mematikan yang memungkinkannya memperoleh kompetensi manajerial. Awalnya dia bersikeras bahwa semua eksekutif utamanya melakukan program pelatihan ini.

Kelahiran Kerajaan

Kingdom Securities P / L memulai operasinya pada bulan November 1994 sebagai anak perusahaan yang sepenuhnya dimiliki oleh Garmony Investments (Pvt) Ltd. Ini diperdagangkan sebagai broker pada pasar uang dan pasar saham.

Pada 24 Februari 1995 Kingdom Securities Holding lahir dengan anak perusahaan berikut: Kingdom Securities Ltd, Kingdom Stockbrokers (Pvt) Ltd dan Kingdom Asset Managers (Pvt) Ltd. Perusahaan Kerajaan Securities Ltd yang terkenal terdaftar sebagai Discount House di bawah Banking Act Bab 188 tentang 25 Juli 1995. Pialang Saham Kerajaan terdaftar di Bursa Efek Zimbabwe di bawah ZSE Bab 195 pada 1 Agustus 1995. Perdagangan pra-lisensi telah menghasilkan pendapatan yang baik tetapi mereka masih memiliki defisit 20% dari modal yang dibutuhkan. Kebanyakan investor institusional menolaknya karena mereka adalah perusahaan greenfield yang dipromosikan oleh orang-orang yang dianggap "terlalu muda". Pada tahap ini National Merchant Bank, Intermarket, dan lainnya berada di pasar meningkatkan ekuitas dan ini dijalankan oleh promotor berpengalaman dan matang. Namun Rachel Kupara, kemudian MD untuk Zimnat, percaya pada pengusaha muda dan mengambil porsi ekuitas pertama untuk Zimnat sebesar 5%.

Norman Sachikonye, ​​kemudian Direktur Keuangan dan Manajer Investasi di First Mutual mengikutinya, mengambil bagian ekuitas sebesar 15%. Kedua investor institusional ini dilantik sebagai pemegang saham Kerajaan Securities Holdings pada 1 Agustus 1995. Garmony Investments menghentikan operasinya dan berbalik sendiri menjadi Kingdom Securities pada 31 Juli 1995, sehingga menjadi pemegang saham 80%.

Tahun pertama operasi ditandai dengan persaingan yang ketat serta diskriminasi terhadap lembaga keuangan baru oleh organisasi publik. Semua unit operasi lainnya berkinerja baik kecuali untuk departemen keuangan perusahaan dengan Kingdom Securities, dipimpin oleh Purohit. Kehilangan uang ini, perbedaan nilai-nilai spiritual dan etika menyebabkan keberangkatan paksa Purohit sebagai direktur eksekutif dan pemegang saham pada 31 Desember 1995. Sejak saat itu Kerajaan mulai tumbuh secara eksponensial.

Pertumbuhan Struktural

Nigel dan timnya mengejar strategi pertumbuhan agresif dengan tujuan meningkatkan pangsa pasar, profitabilitas, dan penyebaran geografis sambil mengembangkan merek yang kuat. Strategi pertumbuhan dibangun di sekitar filosofi bisnis penyederhanaan layanan keuangan dan membuatnya mudah diakses oleh masyarakat umum. Sebuah strategi TI yang menciptakan saluran pengiriman biaya rendah memanfaatkan ATM dan POS sambil menyediakan platform yang siap untuk aplikasi berbasis web dan internet, didukung.

Pada tanggal 1 April 1997, Kingdom Financial Services mendapat lisensi sebagai rumah penerima yang berfokus pada perdagangan dan pendistribusian mata uang asing, kegiatan treasuri, keuangan perusahaan, perbankan investasi, dan layanan konsultasi. Ini dibentuk di bawah kepemimpinan Victor Chando dengan tujuan menjadi cabang perbankan perdagangan Grup. Pada tahun 1998, Kerajaan Merchant Bank (KMB) dilisensikan dan mengambil alih aset dan kewajiban Kerajaan Securities Limited. Fokus utamanya adalah produk-produk terkait perbendaharaan, keuangan off-balance sheet, mata uang asing dan pembiayaan perdagangan. Kingdom Research Institute didirikan sebagai layanan dukungan ke unit lain.

Para bankir wirausaha, menyadari keterbatasan mereka, berusaha untuk mencapai massa kritis dengan cepat dengan secara aktif mencari suntikan modal dari investor ekuitas. Tujuannya adalah untuk memperluas kepemilikan sementara memberikan dukungan strategis di bidang kepentingan bersama. Upaya serapan ekuitas dari Global Emerging Markets dari London gagal. Namun pada tahun 1997 upaya para bankir dihargai ketika organisasi berikut mengambil beberapa ekuitas, mengurangi kepemilikan saham dari direktur eksekutif seperti yang ditunjukkan di bawah ini: ïEUR Ipcorn 0,7%, ïEUR Zambezi Fund Mauritius P / L 1,1%, ïEUR Zambezi Fund P / L 0,7%. ïEUR Kingdom Employee Share Trust 5%, ïEUR Afrika Selatan Dana Pengembangan Perusahaan – 8% saham preferensi yang dapat ditukarkan sebesar US $ 1,5 juta sebagai perusahaan investasi pertama di Afrika Selatan dari Dana AS yang diprakarsai oleh Presiden AS Bill Clinton, ïEUR Weiland Investments, sebuah perusahaan milik Mr Richard Muirimi, teman lama Nigel dan rekan dalam bisnis manajemen dana mengambil 1,7%, Garmony Investments 71,7% -eksekutif direksi. ïEUR Setelah rights issue, Zimnat turun menjadi 4,8% sementara FML turun menjadi 14,3%.

Pada tahun 1998, Kerajaan meluncurkan empat Unit Trust yang terbukti sangat populer di pasar. Awalnya produk ini difokuskan pada klien individu dari rumah diskon serta portofolio pribadi dari Kerajaan Stockbroking. Kampanye pemasaran dan kesadaran yang agresif membentuk Trust Unit Kerajaan sebagai merek ritel paling populer dari grup tersebut. Merek Kerajaan dilahirkan.

Akuisisi Perusahaan Diskon Zimbabwe (DCZ)

Setelah pertumbuhan organik, para pengusaha Kerajaan memutuskan untuk mempercepat laju pertumbuhan secara sinergis. Mereka mulai membeli rumah diskon tertua di negara dan dunia, Perusahaan Diskon Zimbabwe, yang merupakan entitas terdaftar. Dengan akuisisi ini, Kerajaan akan memperoleh kompetensi penting serta mencapai daftar ZSE yang sangat didambakan dengan murah melalui daftar terbalik. Upaya awal pada merger dinegosiasikan dengan DCZ ditolak oleh eksekutifnya yang tidak dapat menyetujui lembaga berusia empat puluh tahun yang ditelan oleh bisnis berusia empat tahun. Para wirausahawan tidak terhalang. Nigel mendekati temannya Greg Brackenridge di Stanbic untuk membiayai dan mempengaruhi akuisisi dari enam puluh persen saham yang ada di tangan sekitar sepuluh pemegang saham, atas nama Kingdom Financial Holdings tetapi untuk ditempatkan dalam kepemilikan Stanbic Nominees. Strategi ini menutupi identitas pengakuisisi. Claud Chonzi, GM Otoritas Keamanan Sosial Nasional (NSSA) dan seorang teman untuk Lysias Sibanda (seorang direktur eksekutif Kerajaan), setuju untuk bertindak sebagai sebuah front dalam negosiasi dengan para pemegang saham DCZ. NSSA adalah investor institusional yang terkenal dan karenanya para pemegang saham ini mungkin percaya bahwa mereka berurusan dengan investor institusional. Setelah Kerajaan menguasai 60% DCZ, ia mengambil alih perusahaan dan membalikkan diri ke Bursa Efek sebagai Kingdom Financial Holdings Limited (KFHL). Karena suku bunga riil negatif, Kerajaan berhasil menggunakan pembiayaan utang untuk menyusun struktur akuisisi. Akuisisi ini dan daftar berikutnya memberi kepercayaan dan kredibilitas pengusaha muda yang pernah dibenci di pasar.

Akuisisi Strategis Lainnya

Dalam tahun yang sama, Kingdom Merchant Bank mengakuisisi saham strategis di CFX Bureau de Change yang dimiliki oleh Sean Maloney serta saham lain dalam waralaba microlending greenfield, Pfihwa P / L. CFX diubah menjadi KFX dan digunakan dalam sebagian besar aktivitas perdagangan mata uang asing. KFHL ditetapkan sebagai niat strategis untuk mengakuisisi tambahan 24,9% saham dalam CFX Holdings untuk melindungi investasi awal dan memastikan pengendalian manajemen. Ini tidak berhasil. Sebaliknya, Sean Maloney memilih keluar dan mengambil alih lisensi Universal Merchant Bank yang gagal untuk membentuk CFX Merchant Bank. Meskipun para eksekutif Kerajaan berpendapat bahwa aliansi itu gagal karena penghapusan biro de perubahan oleh pemerintah, tampak bahwa Sean Maloney menolak menyerahkan kendali atas pemilikan saham tambahan yang dicari oleh Kerajaan. Karena itu akan masuk akal bahwa begitu Kerajaan tidak dapat mengendalikan KFX, terjadilah keruntuhan. Likuidasi investasi ini pada tahun 2002 mengakibatkan kerugian sebesar Z $ 403 juta atas investasi tersebut. Namun ini dikelola dalam terang profitabilitas kelompok yang kuat.

Pfihwa P / L membiayai sektor informal sebagai bentuk tanggung jawab sosial perusahaan. Namun ketika lingkungan hiperinflasi dan lingkungan regulasi yang ketat mengganggu kelangsungan proyek, itu berakhir pada awal 2004. Kerajaan mengejar pembiayaannya untuk sektor informal melalui MicroKing, yang didirikan dengan bantuan internasional. Pada tahun 2002, MicroKing memiliki delapan cabang yang terletak di tengah-tengah, atau dekat, kelompok usaha mikro.

Pada tahun 2000, karena meningkatnya aktivitas di depan mata uang asing dalam sektor perbankan, Kerajaan membuka fasilitas perbankan swasta melalui rumah diskon untuk mengeksploitasi aliran pendapatan dari pasar ini. Mengikuti tren pasar, perusahaan ini melibatkan perusahaan asuransi AIG untuk memasuki pasar bancassurance pada tahun 2003.

Meikles Aliansi Strategis

Pada tahun 1999, wirausaha Chanakira atas saran dari para eksekutifnya dan tim keuangan perusahaan legendaris dari bank Barclays yang dipimpin oleh Hugh Van Hoffen yang ramah masuk ke dalam aliansi strategis dengan Meikles Afrika di mana ia menyuntikkan sejumlah $ 322 juta ke dalam Kerajaan untuk kepemilikan saham sebesar 25%. . Menariknya, kesepakatan itu hampir runtuh pada harga karena Meikles hanya ingin membayar $ 250 juta sementara KFHL menghargai diri mereka di Z $ 322 juta yang secara riil adalah kesepakatan sektor swasta terbesar yang dilakukan antara bank pribumi dan perusahaan yang terdaftar. Nigel bersaksi bahwa itu adalah berjalan melalui situs Gereja Perayaan yang tidak lengkap pada Sabtu sebelum penandatanganan kesepakatan Meikles yang menuntunnya untuk menandatangani kesepakatan yang ia lihat sebagai sarana baginya untuk menabur benih kekalahan ke dalam gereja untuk meningkatkan Gedung Dana. Tuhan itu setia! Harga saham Kerajaan melonjak drastis dari $ 2,15 pada saat ia membuat komitmen kepada Pendeta sampai $ 112,00 pada bulan Oktober berikutnya!

Sebagai imbalannya, Kerajaan mengakuisisi pemegang saham kaya uang kaya yang memungkinkannya masuk ke perbankan ritel melalui strategi perbankan di dalam toko yang inovatif. Meikles Africa membuka cabang ritelnya, yaitu Supermarket TM, Klik, Barbours, Apotik Medix dan Greatermans, sebagai saluran distribusi untuk bank komersial Kerajaan atau sebagai pemegang akun yang menyediakan simpanan dan membutuhkan layanan perbankan. Ini adalah cara yang lebih murah untuk memasuki perbankan ritel. Ini terbukti berguna selama krisis tunai tahun 2003 karena Meikles dengan sumber daya uang tunai yang sangat besar di dalam unit bisnisnya membantu Kerajaan Bank, sehingga meredamnya dari krisis likuiditas. Aliansi ini juga meningkatkan reputasi dan kredibilitas Kerajaan Bank dan menciptakan peluang bagi Kerajaan untuk membiayai pelanggan Meikles Afrika melalui Meikles Financial Services yang dimiliki bersama. Kerajaan menyediakan dana untuk semua sewa dan menyewa pembelian dari anak perusahaan Meikles, sehingga mendorong penjualan untuk Meikles sambil memberikan peluang pinjaman yang mudah untuk Kerajaan. Meikles mengatur hubungan dengan klien.

Meikles Afrika sebagai pemegang saham strategis meyakinkan Kerajaan sukses ketika rekapitalisasi diperlukan dan telah meningkatkan citra merek Kerajaan. Hubungan strategis ini telah menciptakan sinergi yang kuat untuk saling menguntungkan.

Perbankan Komersial

Memanfaatkan peluang yang timbul dari hubungan strategis dengan Meikles Afrika, Kerajaan melakukan debutnya ke perbankan ritel pada Januari 2001 dengan cabang di toko di High Glen dan Chitungwiza TM supermarket. Target utamanya adalah pasar massal. Ini menunggangi merek Kerajaan yang kuat telah diciptakan melalui Unit Trust. Perbankan di dalam toko menawarkan saluran pengiriman biaya rendah dengan investasi minim dalam bata dan adukan semen. Pada akhir tahun 2001, tiga belas cabang beroperasi di seluruh negeri. Ini mengikuti strategi yang disengaja untuk pengguliran agresif cabang-cabang dengan dua cabang utama ïEURïEUR satu di Bulawayo dan yang lainnya di Harare. Ada penekanan besar pada strategi yang didorong IT dengan penjualan silang yang signifikan antara bank komersial dan SBU lainnya.

Namun, lebih lanjut ditemukan bahwa ada pasar untuk klien kelas atas dan karenanya gerai-gerai Crown didirikan untuk melakukan diversifikasi pasar sasaran. Pada tahun 2004, setelah menutup tiga cabang di toko dalam latihan rasionalisasi, ada 16 cabang di toko dan 9 outlet perbankan Crown.

Pintu masuk ke perbankan komersial mungkin diadakan pada waktu yang salah, mengingat perubahan yang akan segera terjadi di industri perbankan. Perbankan komersial memang menyediakan deposito yang murah, namun dengan harga biaya staf yang sangat besar dan komplikasi manajemen sumber daya manusia. Nigel mengakui bahwa, dengan melihat ke belakang, ini bisa saja tertunda atau dilakukan dengan lebih lambat. Namun, kebutuhan untuk meningkatkan pangsa pasar dalam industri yang sangat kompetitif mengharuskan hal ini. Alasan lain untuk bertahan dengan proyek perbankan komersial adalah perjanjian sebelumnya dengan Meikles Afrika. Ada kemungkinan bahwa Meikles Afrika telah dijual pada kesepakatan pengambilalihan ekuitas di belakang janji untuk terlibat dalam perbankan di dalam toko, yang akan meningkatkan pendapatan bagi anak perusahaannya.

Produk dan Layanan Inovatif

KFHL terus mengejar inovasi produk secara agresif. Setelah kegagalan proyek KFX, CurrencyKing didirikan untuk melanjutkan pekerjaan. Namun ini dihapus pada November 2002 oleh intervensi menteri pemerintah ketika biro perubahan dilarang dalam upaya untuk membasmi perdagangan valuta asing pasar valuta asing.

Sayangnya keputusan pemerintah ini salah arah karena tidak hanya gagal menghalau perdagangan paralel mata uang asing tetapi juga melaju di bawah tanah, membuatnya lebih menguntungkan dan kemudian pemerintah kehilangan semua kendali atas pengelolaan nilai tukar.

Pada bulan Oktober 2002, KFHL mendirikan Kerajaan Leasing setelah diberikan ijin keuangan rumah. Mandatnya adalah untuk mengeksploitasi peluang untuk perdagangan leasing keuangan, sewa menyewa dan produk keuangan jangka pendek.

Ekspansi Regional

Sekitar tahun 2000 menjadi jelas bahwa pasar domestik sangat kompetitif, dengan prospek pertumbuhan masa depan yang terbatas. Keputusan dibuat untuk mendiversifikasi aliran pendapatan dan mengurangi risiko negara melalui penetrasi ke pasar regional. Strategi ini akan mengeksploitasi kompetensi yang terbukti dalam perdagangan sekuritas, manajemen aset dan layanan konsultasi perusahaan dari modal dasar kecil. Oleh karena itu pintu masuk memiliki risiko rendah dalam hal penyuntikan modal. Mempertimbangkan keterbatasan kontrol valuta asing dan kekurangan mata uang asing di Zimbabwe, ini adalah strategi yang bijaksana tetapi bukan tanpa sisi negatifnya, seperti yang akan terlihat dalam usaha Botswana.

Pada tahun 2001, KFHL mengakuisisi 25,1% saham di sebuah perusahaan perbankan greenfield di Malawi, First Discount House Ltd. Untuk menjaga investasinya dan memastikan kontrol manajerial, direktur eksekutif dan dealer diperbantukan pada usaha Malawi sementara Nigel Chanakira mengetuai Dewan. Investasi ini terus tumbuh dan menghasilkan imbal hasil yang positif. Hingga Juli 2006, Kerajaan akhirnya berhasil meningkatkan kepemilikannya dari 25,1% menjadi 40% dalam investasi ini dan pada akhirnya dapat mengendalikannya hingga mencari konversi lisensi ke bank komersial.

KFHL juga mengambil 25% saham di Investrust Merchant Bank Zambia. Franky Kufa disokong sebagai direktur eksekutif sementara Nigel duduk di Dewan.

KFHL telah dijanjikan opsi untuk memperoleh saham pengendali. Namun ketika bank stabil, pemegang saham Zambia memasuki beberapa transaksi yang dipertanyakan dan tidak siap untuk mengizinkan KFHL menaikkan sahamnya sehingga KFHL memutuskan untuk keluar ketika hubungan berubah dingin. Bank Sentral Zambia mengintervensi dengan janji untuk memberikan KFHL lisensi perbankannya sendiri. Ini tidak terwujud ketika Bank Sentral Zambia mengeksploitasi krisis perbankan di Zimbabwe untuk menolak lisensi KHFL. Premi yang wajar dari Z $ 2,5 miliar diperoleh pada saat disinvestasi.

Di Botswana, anak perusahaan bernama Kingdom Bank Africa Ltd (KBAL) didirikan sebagai bank luar negeri di Pusat Keuangan Internasional. KBAL dimaksudkan untuk menjadi ujung tombak dan mengelola inisiatif regional untuk Kerajaan. Ini dipimpin oleh Nyonya Irene Chamney, diperbantukan oleh Lysias Sibanda dengan persetujuan Nigel setelah tantangan manajerial di Zimbabwe. Dua eksekutif senior lainnya diperbantukan di sana. Ia berhasil membangun infrastruktur perbankan KBAL dan memiliki hubungan baik dengan pihak berwenang Botswana.

Namun, model bisnis yang dipilih dari bank luar negeri menjelang izin bank pedagang domestik Botswana ternyata menjadi kelemahan bank lebih ketika krisis perbankan Zimbabwe terjadi antara 2003 dan 2005. Ada perbedaan mendasar dalam cara Mrs. Chamney dan Chanakira melihat bank itu bertahan hidup dan terus maju.

Pada akhirnya, itu dianggap bijaksana untuk Mrs Chamney meninggalkan bank pada tahun 2005. Pada tahun 2001 KFHL memperoleh mandat sebagai distributor tunggal kartu American Express di seluruh Afrika kecuali RSA. Ini ditangani melalui KBAL. Kingdom Private Bank dipindahkan dari rumah diskon untuk menjadi anak perusahaan KBAL karena lingkungan peraturan yang berlaku di Zimbabwe.

Pada 2004 KBAL sementara ditempatkan di bawah kurator karena undercapitalisation. Pada tahap ini perusahaan induk memiliki kendala peraturan yang mencegah penyuntikan modal mata uang asing.

Sebuah solusi ditemukan dalam sumber mitra lokal dan transfer US $ 1 juta yang sebelumnya disadari dari hasil likuidasi Investrust ke Botswana. Nigel Chanakira mengambil peran manajemen yang lebih aktif di KBAL karena memiliki arti strategis yang sangat besar bagi masa depan KFHL. Saat ini upaya sedang dilakukan untuk memperoleh lisensi bank komersial lokal di Botswana juga. Setelah ini diperoleh ada dua skenario yang mungkin, yaitu mempertahankan kedua lisensi atau melepaskan lisensi lepas pantai.

Orang yang diwawancarai dibagi dalam pendapat mereka tentang hal ini. Namun dalam pandangan saya, dilihat dari kekuatan pemangku kepentingan yang terlibat, KFHL kemungkinan akan melepaskan lisensi perbankan lepas pantai dan menggunakan lisensi Bank Kerajaan Botswana (Pula Bank) lokal untuk ekspansi regional dan domestik.

Sumber daya manusia

Pelengkap staf tumbuh dari 23 awal pada tahun 1995 menjadi lebih dari 947 pada tahun 2003. Pertumbuhan ini konsisten dengan lembaga yang sedang berkembang. Ini meledak, terutama selama peluncuran dan perluasan bank komersial. Kerajaan dari awal memiliki strategi sumber daya manusia yang kuat yang mensyaratkan pelatihan signifikan baik secara internal maupun eksternal. Sebelum krisis mata uang asing, karyawan dikirim untuk pelatihan di negara-negara seperti RSA, Swedia, India dan Amerika Serikat. Dalam pribadi Faith Ntabeni Bhebhe, Kingdom memiliki driver SDM yang energik yang menciptakan sistem SDM yang kuat untuk raksasa yang muncul.

Sebagai tanda komitmennya untuk membangun kemampuan sumber daya manusia, pada tahun 1998, Kingdom Financial Services memasuki perjanjian manajemen dengan AMSCO yang berbasis di Belanda untuk penyediaan bankir berpengalaman. Melalui aliansi strategis ini, Kerajaan memperkuat basis keterampilan dan meningkatkan peluang untuk transfer keterampilan kepada penduduk setempat. Ini membantu para bankir wirausaha menciptakan sistem manajerial yang solid bagi bank sementara para bankir yang berpengalaman dari Belanda mengkompensasi kemudaan para bankir yang muncul. Apa pandangan ke depan!

Pembelajaran interaktif mandiri, latihan membangun tim, dan mentoring merupakan bagian dari menu pembelajaran yang ditargetkan untuk mengembangkan kapasitas sumber daya manusia kelompok. Pekerjaan dan profil kerja diperkenalkan kepada karyawan yang cocok dengan pos yang sesuai. Jalur karier dan perencanaan suksesi dirangkul. Kerajaan adalah bank wirausaha pertama yang memiliki transisi CEO yang mulus mulus. CEO pendiri menyerahkan tongkat kepada Lysias Sibanda pada tahun 1999 saat ia melangkah ke dalam peran Group CEO dan wakil ketua dewan. Perannya sekarang adalah mengejar dan menjadi ujung tombak pasar keuangan ceruk global dan regional. Beberapa tahun kemudian ada pergantian penjaga lainnya

Franky Kufa melangkah sebagai CEO Grup untuk menggantikan Sibanda, yang mengundurkan diri karena alasan medis. Orang dapat berargumentasi bahwa peralihan yang mulus ini disebabkan oleh fakta bahwa tongkat itu diberikan kepada para direktur pendiri.

Dengan pertumbuhan eksplosif dalam pelengkap staf karena proyek bank komersial, masalah budaya muncul. Akibatnya, KFHL terlibat dalam program enkulturasi yang menghasilkan revolusi budaya yang dijuluki "Kerajaan Tim". Budaya ini harus diperkuat karena pengenceran melalui merger dan akuisisi yang signifikan, pergantian staf yang signifikan karena meningkatnya persaingan, emigrasi ke padang rumput yang lebih hijau dan profil usia staf meningkatkan risiko mobilitas tinggi dan kegiatan curang dalam kolusi dengan anggota masyarakat . Perubahan budaya sulit dilakukan dan efektivitasnya bahkan lebih sulit untuk dinilai.

Pada tahun 2004, dengan perputaran staf yang tinggi sekitar 14%, strategi kompensasi yang berdering memagari keterampilan penting seperti TI dan treasury diimplementasikan. Karena marjin yang rendah dan tekanan keuangan yang dialami pada tahun 2004, KFHL kehilangan lebih dari 341 anggota staf karena pengurangan, penurunan dan emigrasi alami. Ini dapat diterima karena profitabilitas menurun sementara biaya staf melonjak. Pada tahap ini, biaya staf menyumbang 58% dari semua biaya.

Meskipun pertumbuhan yang mengesankan, kinerja keuangan ketika inflasi disesuaikan adalah biasa-biasa saja. Sebenarnya posisi kerugian dilaporkan pada tahun 2004. Pertumbuhan ini sangat dikompromikan oleh kondisi hiperinflasi dan lingkungan peraturan yang membatasi.

Kesimpulan

Artikel ini menunjukkan tekad para pengusaha untuk mewujudkan impian mereka meskipun ada peluang yang signifikan. Dalam artikel berikutnya kami akan mengatasi tantangan yang dihadapi oleh Nigel Chanakira dalam memperkuat investasinya.

Cina: Diskusi tentang "Kerajaan Tengah", Populasi, dan Industrialisasi

Sejarah Tiongkok telah lama dan beragam sepanjang keberadaannya. Dari zaman kuno hingga modern, ia telah melihat dan membuat langkah besar baik dalam pengaruhnya di seluruh dunia, dan di antara orang-orangnya sendiri. Cina adalah pencetus penemuan seperti kertas, percetakan, kompas, dan mesiu. Tembok Besar, Istana Musim Panas, Kuil Surga, dan Yun Gang Grottoes hanyalah sentuhan struktur arsitektur megah yang telah ditempa Cina dalam sejarah panjangnya. Namun, Cina juga mengalami masa-masa sulit yang hampir menghancurkannya dan penduduknya. Dari dinasti feodal di masa lalu hingga kebijakan gagal dan bencana dari "Lompatan Jauh ke Depan", Tiongkok telah melihat dan mengalami saat-saat yang hampir gagal. Di tengah-tengah naik roller coasternya, satu hal tetap konstan: Sino-sentrisme rakyat China.

Sikap ini dapat dengan mudah dilihat dalam nama Cina untuk dirinya sendiri: (diucapkan Zhang guó) secara harfiah berarti kerajaan tengah. Dari zaman kuno orang Cina telah menganggap diri mereka sebagai orang-orang yang unggul yang memerintah semua orang lain dari pusat dunia. Jika Anda bukan orang Cina, Anda adalah orang barbar atau paling banter, pengikut yang selamanya menjadi pelayan orang Cina. Sementara keyakinan ini telah berubah di zaman modern, orang-orang China saat ini masih memiliki kebanggaan nasional di negara mereka.

Cina telah lama dikenal karena keyakinannya dan menggunakan "kekuatan lunak"; yaitu dominasi negara lain bukan dengan kekerasan, melainkan melalui kerjasama dan daya tarik yang halus. Penggunaan kekuatan lunak ini telah ada selama berabad-abad, bahkan jika itu tidak selalu disengaja. Banyak karakteristik budaya Cina telah diadopsi oleh negara-negara tetangga. Jepang, Korea, dan lainnya berbagi aspek-aspek tertentu dari keyakinan agama Tionghoa, naskah tertulis, dan pentingnya kelompok itu menjadi lebih penting daripada individu. Di zaman yang lebih modern, penggunaan kekuatan lunak ini dapat dilihat dalam penerimaan tenaga kerja Cina murah dari negara lain, yang telah membawa miliaran dolar pendapatan kepada pemerintah Cina dan rakyatnya. Bahkan baru-baru 2007, Ketua Hu Jintao menginformasikan Kongres Partai Komunis ke-17 bahwa penting bagi Cina untuk meningkatkan penggunaan kekuasaannya.

Tentu saja, dengan peningkatan kekuatan dan prestise muncul banyak masalah baru. Di Cina hal ini dapat terlihat paling dominan dalam isu pertumbuhan penduduk; masalah berkelanjutan yang belum sepenuhnya ditangani atau diselesaikan. Meskipun langkah-langkah telah diambil dalam beberapa tahun terakhir untuk mengekang ledakan populasi, tampaknya itu menjadi masalah yang akan menghantui Cina selama bertahun-tahun yang akan datang.

Mungkin pencarian paling dahsyat yang diprakarsai oleh ketua pertama China, Mao Zedong, adalah untuk menyatakan bahwa ada kekuatan dalam jumlah, sehingga mendorong populasi orang yang sudah sangat besar untuk mulai menyebar pada tingkat yang belum pernah terjadi sebelumnya. Pada tahun 1949, tahun pertama pemerintahan Mao, populasi Cina sudah mencapai 541 juta, hampir dua kali lipat dari populasi Amerika Serikat, negara terbesar ketiga di dunia, pada tahun 2011. Hari ini, Cina membanggakan, meskipun tidak bangga, tentang memiliki lebih dari 1,3 miliar orang di pembuangannya. Cina, yang hanya memiliki 7% dari lahan subur di dunia, tetap memiliki sekitar 20% dari populasi dunia.

Terlepas dari kenyataan bahwa hampir 30 juta orang meninggal karena kebijakan bencana yang dilancarkan selama "Lompatan Jauh ke Depan", dan banyak kebijakan yang diajukan oleh pemerintah Tiongkok untuk mengekang jumlah kelahiran di Tiongkok, banyak faktor lain yang telah berkontribusi pada peningkatan besar. dalam jumlah orang Cina. Di antara ini adalah fakta bahwa antara 1945 dan 2008, tingkat kematian bayi turun dari 200 per 1.000 menjadi 23 per 1.000. Selain itu, harapan hidup meningkat dari rata-rata 35 hingga 74 tahun. Ketika Cina melembagakan kebijakan satu anak, diprediksikan bahwa populasi Cina akan menjadi sekitar 1,25 miliar pada tahun 2000 dan turun menjadi 500 juta pada tahun 2070. Tetapi angka-angka ini telah terbukti jauh. Pada tahun 2000, populasi sudah mencapai 1,27 miliar.

Seperti yang telah terjadi di banyak kebudayaan di masa lalu, Tiongkok tidak puas untuk tumbuh dengan lambat dan stabil. Dengan diperkenalkannya apa yang akan dikenal sebagai "Lompatan Jauh ke Depan", Mao Zedong mengajukan kebijakan yang mengedepankan perubahan yang akan mengubah China dari masyarakat pertanian yang dominan menjadi masyarakat industri. Perubahan-perubahan ini, yang terlalu cepat dan terlalu cepat, akan hampir sepenuhnya meruntuhkan tanah dan orang-orang. Dalam masyarakat yang sudah besar dan masih bertumbuh, menurunkan jumlah produksi pertanian hampir pasti akan menyebabkan kelaparan dan kelaparan di dalam negeri. Ketika produksi industri mulai menurun, negara yang sudah miskin itu dibiarkan tanpa makanan, tetapi juga tidak ada pendapatan untuk membeli makanan dari dunia luar. Jutaan orang tidak akan pernah hidup untuk menceritakan kisah mereka.

Sejak akhir tahun 1970-an, Cina telah melihat kebutuhan untuk membuat beberapa perubahan tidak hanya untuk kebijakan domestik mereka, tetapi juga untuk kebijakan luar negeri mereka. Ditemukan bahwa jika mereka dapat bertahan sebagai sebuah bangsa, mereka harus lebih terbuka terhadap investasi dan subsidi dari negara lain. Deng Xiaoping, penerus Mao Zedong, melihat nilai dari kebijakan pintu terbuka yang menyatakan, "Tidak masalah apakah itu kucing hitam atau kucing putih, selama ia menangkap tikus."

Sementara banyak perbaikan dilakukan mengingat kebijakan luar negeri selama masa Deng, banyak perbaikan telah terjadi sejak saat itu. Pada tahun 1998 orang-orang Tionghoa didorong untuk mulai membeli rumah mereka sendiri, bukannya tinggal di rumah milik perusahaan. Ini menyebabkan pertumbuhan di sektor bangunan. Meskipun banyak bisnis masih tetap milik pemerintah, banyak keputusan yang dibuat secara resmi oleh pemerintah, kini telah diserahkan kepada manajer perusahaan.

Meskipun Cina memiliki lebih banyak tahun dan lebih banyak pekerjaan yang harus dilakukan, ia telah membuat langkah-langkah drastis untuk menjadi kekuatan global yang kuat. Rakyat Cina memiliki potensi dan kemampuan untuk menjadi bangsa yang besar, tetapi akankah mereka memiliki kesabaran yang dibutuhkan untuk berhasil tetap merupakan pertanyaan yang layak.

Mengapa Konten Video Agile Dipuji Sebagai Konten Masa Depan

Lanskap digital terus berkembang secara signifikan, membuat agensi dan bisnis mencari cara yang lebih baik untuk menarik prospek dan mempromosikan merek dengan cara yang paling efektif dan inovatif.

Munculnya konten video tampaknya menjadi pusat perhatian dengan teknologi baru yang cenderung mendukung pasar video semakin banyak. Telah ada peningkatan pertumbuhan dalam penggunaan jaringan sosial seperti, Facebook, Pinerest, Instagram, Snapchat, dan Tumblr selama bertahun-tahun.

Belum lagi pemasaran video adalah hal baru. Sudah ada selama bertahun-tahun. Namun kami sekarang melihat munculnya kekuatan yang berkembang yang dipegang oleh pemasaran video dan nilai konten visual serta bagaimana hal itu telah menjadi atribut penting di hampir setiap saluran media.

Menurut penelitian HubSpot, 54% konsumen ingin melihat video dari merek yang mereka dukung dibandingkan dengan nawala email atau konten berbasis gambar sosial. Sebagai salah satu alat pemasaran yang paling cepat berkembang dan agresif, pemasaran video adalah salah satu hal yang harus digunakan setiap pemasar hari ini.

DI SINI ADALAH MENGAPA

Pemasaran Video Memiliki Kekuatan Untuk Menyalakan Ingatan Penuh Nafsu

HubSpot mengungkapkan bahwa konten video paling berkesan dibandingkan dengan teks dan gambar, yang menyatakan bahwa 80% pelanggan dapat mengingat video yang telah mereka tonton sebulan lalu.

Video menggambarkan kisah, kepribadian, dan produk merek dengan penggunaan suara dan visual pada kecepatan yang lebih cepat daripada kata-kata. Karena penggunaan visual dan pendengaran, ini menjadi lebih mudah diingat oleh pengguna dibandingkan dengan konten teks.

Menangkap konten adalah kunci khusus di tengah konten yang berlebihan. Oleh karena itu, sangatlah penting bagi pemasar untuk membuat video yang paling kreatif dan mudah diingat dan pada saat yang sama mengkomunikasikan strategi merek. Ketika pengguna mengingat video Anda, mereka akan mengingat merek Anda.

Tingkatkan Situs SEO.

HubSpot melaporkan 80% pemasar yang menggunakan pemasaran video mengatakan bahwa video telah meningkatkan waktu tinggal pelanggan di situs web mereka. Konten pemasaran video yang relevan dapat secara dramatis meningkatkan SEO situs Anda dengan mengarahkan orang-orang ke beranda Anda. Video juga memiliki kekuatan untuk memengaruhi keputusan pembelian konsumen. Kebiasaan belanja konsumen telah beralih ke online; banyak orang sekarang melakukan pembelian online.

Dapat Dengan Mudah Dibagikan Lintas Media Sosial

Ketika pengguna membagikan video Anda, itu membantu menyebarkan jangkauan online Anda. Biasanya orang-orang akan berbagi video yang paling mereka sukai untuk ditonton bersama teman, keluarga, rekan kerja, dll.

Apa yang lebih menarik tentang konten video adalah kecocokannya untuk konsumsi di semua perangkat mulai dari desktop hingga ponsel sehingga mudah digunakan dan mudah diakses. Menurut Diode Digital, 60% pemirsa akan terlibat dalam posting video sebelum posting teks. Pos video yang luar biasa biasanya menjadi viral di sebagian besar jejaring sosial daripada konten teks.

Setiap pemasar harus mulai menerapkan strategi pemasaran video untuk bisnis mereka. Pemasaran video adalah revolusi yang sekarang menetapkan tahap untuk pemasaran masa depan.

Orang-orang selalu bepergian, satu-satunya cara untuk mendapatkan perhatian mereka adalah dengan membuat video interaktif yang dapat menangkap fokus mereka dan membuat mereka ingin mendapatkan produk atau layanan yang Anda jual.

Satu-satunya cara pemasar dapat tetap relevan dan mengikuti lanskap yang terus berubah, adalah jika mereka berinvestasi dalam bentuk konten terdepan dan itu adalah pemasaran video. Foto, infografis, meme, ilustrasi, dan video hanyalah beberapa bentuk konten visual yang berdampak besar pada cara orang mengonsumsi konten.

7 Cara Kreatif Untuk Menyuntikkan Kehidupan Baru ke dalam Rencana Pemasaran Anda

Semua perusahaan akan mendapati diri mereka berselisih dengan strategi pemasaran mereka. Ini bukan untuk mengatakan bahwa mereka tidak mendapatkan hasil yang mereka inginkan dari rencana. Sepertinya rencana itu, dan dari dirinya sendiri, tumbuh agak basi dan usang. Terlebih lagi, semua perusahaan yang sukses menemukan bahwa untuk tetap menjadi yang terdepan dan menarik pelanggan baru, mereka perlu menyesuaikan pendekatan pemasaran mereka untuk menarik khalayak baru.

itu adalah risiko yang memiliki imbalan luar biasa, dan bahkan lebih penting adalah gagasan bahwa Anda tidak perlu terlalu gila dengan pendekatan baru. Dengan ketujuh tweak yang kreatif ini, Anda dapat menghirup kehidupan baru ke dalam pemasaran Anda:

1. Gunakan Media Sosial Sedikit Berbeda – Tema di media sosial adalah nama permainan untuk mendapatkan suka dan lihat. Coba gunakan ini untuk keuntungan Anda. Mungkin tagar "Throwback-Thursday" pada gambar bisa menjadi cara yang menyenangkan untuk menunjukkan bisnis Anda (dan gaya rambut Anda) dari 'kembali ke hari' dan di mana segala sesuatunya sekarang. Strateginya tidak terlalu aneh, tapi itu cukup keren.

2. Ajak Pelanggan Anda Untuk Bertindak – Pelanggan Anda adalah jangkauan bisnis terbaik Anda. Melalui pengalaman mereka dengan produk Anda, orang lain tertarik kepada Anda. Biarkan mereka mengirimkan foto diri mereka dengan produk Anda (kemudahan dapat bervariasi tergantung pada produk Anda), dan tergantung pada suka atau berbagi, mereka dapat memenangkan kartu hadiah. Dengan cara ini, Anda secara aktif terhubung dengan pelanggan Anda, membina hubungan, dan membuat mereka membantu memasarkan perusahaan yang mereka sukai.

3. Infografis – Merangkul visual! Rentang perhatian online bisa singkat, jadi mengapa tidak memukul pelanggan potensial dengan informasi menarik dalam bentuk grafik yang menarik? Dengan cara ini, banyak informasi dibagikan dalam waktu yang singkat, dan Anda meningkatkan peluang Anda untuk membagikan grafik.

4. Rangkul 'The List' – Baik itu 'Top 10' atau 'Top 5', dengan membuat peringkat item, Anda telah membuat tempat untuk wacana apakah orang lain setuju atau tidak. Selain itu, Anda kini telah menciptakan interaksi berdasarkan semangat calon pelanggan, dan itu pasti dapat menciptakan perhatian bagi perusahaan Anda.

5. Tunjukkan Kepribadian Beberapa – Orang menikmati menghubungkan dengan perusahaan yang kepribadian. Mungkin karyawan Anda semua adalah penggemar sepak bola kampus. Tebak apa? Jadi mungkin pelanggan Anda, jadi biarkan warna sekolah Anda ditampilkan. Anda bahkan bisa bersenang-senang dengan meme!

6. "Gamification" – Semua orang menyukai game, jadi temukan cara untuk memadukan produk Anda menjadi semacam permainan. Mungkin berburu harta karun online bertema yang berbasis di industri perusahaan Anda dapat memperoleh informasi baru tentang produk Anda & membuat orang melihat apa yang membuat Anda begitu unik.

7. Judul Materi – Ketika datang ke konten Anda, judul Anda adalah undian utama. Anda perlu bekerja pada cara terbaik untuk mendapatkan mata & klik mouse, dan ini berarti hati-hati menyusun judul Anda. Ini hal yang kecil, tetapi Anda akan terkejut betapa pentingnya hal ini.

Strategi pemasaran adalah bagian yang terus berkembang dalam melakukan bisnis. Pastikan evolusi tidak melewati Anda.

Cara Mengembangkan Pemirsa Blog Anda

Jika blog Anda adalah bisnis dan Anda ingin menghasilkan uang darinya, pertumbuhan dan ekspansi sangat penting bagi Anda untuk bertahan hidup. Sebuah bisnis tidak dapat dimulai, tumbuh ke titik tertentu dan kemudian tetap pada titik itu dan terus berhasil.

Sebuah bisnis online kecil atau blog tidak harus tumbuh dan berkembang hingga menjadi perusahaan multinasional raksasa untuk dapat bertahan hidup. Tetapi Anda harus meningkatkan pemirsa sehingga Anda dapat membangun merek Anda, mengembangkan daftar pemasaran email, dan menghasilkan lebih banyak penjualan.

Kenali Pemirsa Anda

Ketika Anda memulai bisnis, Anda perlu memilih ceruk pasar tertentu yang tidak terlalu luas atau terlalu sempit. Anda membutuhkan cukup banyak orang untuk mempertahankan bisnis Anda dengan membeli dari Anda secara teratur tetapi tidak memasarkan terlalu banyak yang dipenuhi dengan pesaing sehingga Anda bahkan tidak memiliki kesempatan untuk mendapatkan perhatian.

Pastikan Itu Pasar Pembayaran

Lakukan riset Anda untuk memastikan bahwa pelanggan yang Anda fokuskan dalam ceruk itu membeli buku, majalah, dan barang-barang reguler untuk membantu mereka mendapatkan hasil maksimal dari pekerjaan atau hobi mereka. Jika mereka adalah pemilik anjing, misalnya, mereka akan secara rutin membeli makanan, makanan ringan anjing, petunjuk dan sebagainya. Jika mereka penggemar golf, mereka akan membeli bola golf, pakaian, klub golf, kunjungan ke berbagai kursus, dan seterusnya.

Buat Konten Berkualitas Tinggi Berbasis di Sekitar Kebutuhan Mereka

Apa sajakah yang dimaksud dengan "titik-titik rasa sakit" atau masalah yang orang-orang pada umumnya berkaitan dengan niche Anda. Jika Anda tahu target audiens Anda ketika menulis konten untuk blog Anda, Anda dapat menangani masalah ini. Dengan melakukan ini, Anda akan dapat menumbuhkan audiensi Anda karena mereka akan merasa bahwa Anda memahami dan peduli dengan mereka. Mereka kemudian akan siap untuk membaca blog Anda secara teratur, daftar untuk daftar email Anda dan beri tahu orang lain tentang hal itu.

Sertakan Ajakan Bertindak (CTA)

Konten blog Anda adalah kerangka kerja untuk membangun audiens Anda, dan untuk mendapatkan pelanggan dan penjualan. Tetapkan tujuan untuk setiap bagian konten. Kemudian sertakan ajakan bertindak (CTA) yang akan membantu Anda mencapai sasaran itu. Sebagai contoh:

  • Bangunan Merek – "Silakan Suka, Komentar atau Bagikan"

  • Lalu lintas situs – "Klik tautan ini untuk mempelajari lebih lanjut"

  • Subscriber – "Klik di sini untuk mengunduh daftar periksa gratis Anda"

  • Penjualan produk – "Untuk mempelajari lebih lanjut klik di sini untuk solusi yang efektif."

Memposting Konten Media Sosial yang Bermanfaat

Posting berbagai konten di situs media sosial teratas yang akan memotivasi audiens Anda dan itu relatif dengan apa yang diinginkan setiap platform. Misalnya, di Facebook, mereka mendorong meme dan video. LinkedIn lebih dari jaringan bisnis-ke-bisnis dan Pinterest dan Instagram didorong oleh gambar.

 Solopreneur dan Media Sosial

Partisipasi dalam satu atau lebih platform media sosial sekarang diberikan baik di bidang profesional dan pribadi. Hampir setiap Solopreneur memiliki kehadiran di setidaknya satu platform, bahkan jika partisipasi itu tidak aktif. Media sosial memiliki potensi untuk memberikan manfaat bagi pemilik bisnis, wiraswasta dan yang dipekerjakan secara tradisional, tetapi untuk memperoleh manfaat tersebut, seseorang harus memahami bagaimana sumber daya ini dapat berfungsi dengan baik dalam situasi tertentu.

Pertanyaan pertama yang harus dipertimbangkan adalah, siapa yang mendengarkan? Apakah mereka yang ingin Anda jangkau berpartisipasi di media sosial untuk kebutuhan organisasi mereka atau hanya untuk karir mereka sendiri? Jawaban itu akan menentukan platform mana yang akan dipilih. Pertanyaan kedua adalah, apa bisnis Anda? Pertanyaan ketiga Anda adalah, akankah fungsi media sosial untuk Anda sebagai alat penjualan, alat pemasaran, atau PR?

Twitter adalah raja ketika melakukan percakapan dengan pelanggan saat ini atau pelanggan potensial tentang bisnis atau industri Anda adalah tujuannya. Tweet pengumuman kelas yang akan Anda ajarkan, konferensi yang akan Anda hadiri dan pemikiran Anda tentang presentasi yang baru saja Anda dengar. Pemilik toko men-tweet kedatangan merchandise baru; pemilik restoran men-tweet spesial harian; musisi menciak tanggal pertunjukan yang akan datang atau rilis musik baru.

LinkedIn adalah platform pilihan untuk Solopreneurs yang bekerja secara tradisional dan menawarkan layanan bisnis-ke-bisnis. Saya menganggap LinkedIn sebagai situs tambahan saya, di mana saya dapat mengumumkan kemenangan profesional; memberikan tautan ke artikel yang mungkin ingin saya baca; atau mengumumkan konferensi yang akan datang. Grup LinkedIn memungkinkan saya berinteraksi dengan rekan-rekan dalam industri saya dan bertukar informasi yang relevan, kisah sukses, dan tantangan. Para perekrut yang ingin mengisi pekerjaan diketahui mencari tahu LinkedIn untuk mencari kandidat pekerjaan yang memenuhi syarat untuk diwawancarai.

Tentukan bagaimana media sosial dapat berfungsi untuk Anda, berdasarkan bisnis yang Anda masuki dan cara pelanggan menggunakan media sosial. Jika calon pelanggan menyukai tampilan lanskap yang Anda desain atau suara kombo jazz Anda dan merasa nyaman menilai nilai yang Anda berikan secara online, maka media sosial langsung memengaruhi proses penjualan dan bagi Anda alat penjualan. Halaman Penggemar Facebook kemungkinan akan menjadi platform pilihan Anda.

Jika calon pelanggan menggunakan meme Twitter untuk membahas perkembangan industri, maka pemasaran adalah strategi media sosial Anda. Gunakan platform untuk menetapkan bonafid Anda sebagai pemimpin pemikiran yang terbaru dan tahu. Promosikan keahlian Anda dan kembangkan pengikut dengan berbagi aliran informasi relevan (konten) yang akan menguntungkan prospek. Katakan, jangan jual.

Peer-to-peer PR adalah fungsi dari LinkedIn. Tetaplah mengikuti apa yang dilakukan akademi secara profesional dan umumkan pencapaian Anda juga. Buat rekomendasi dan dukungan bagi mereka dengan apa yang telah Anda kerjakan, baik dalam posisi dibayar atau sukarela, dan terima pujian sebagai imbalannya. Mereka yang ingin mempekerjakan karyawan atau konsultan Solopreneur mungkin akan menggunakan LinkedIn untuk mencari kandidat dan referensi untuk pekerjaan proyek, jadi pastikan profil Anda tetap terkini dan lengkap.

Terima kasih sudah membaca,

Kim

Top 5 Alasan Pelahap Alga Anda Sedang Mati

Banyak orang di bawah kesalahpahaman umum bahwa mereka tidak harus menyediakan makanan untuk kru makan ganggang mereka. Sayangnya, ini sangat jauh dari kebenaran dan menghasilkan banyak korban ikan di sepanjang jalan. Berikut adalah beberapa tips yang dapat membantu Anda menjaga kelangsungan hidup pleco Anda berikutnya.

1. Tawarkan mereka beragam menu sayuran dan sayuran segar.

Ada banyak jenis ganggang yang tumbuh di akuarium, dan tidak semua plecos akan makan setiap jenis. Bahkan, Anda akan sulit sekali menemukan ikan pemakan alga yang akan menunjukkan minat pada spesies ganggang di luar spesialisasi mereka. Untuk alasan ini, penting untuk melengkapi diet mereka dengan berbagai sayuran dan sayuran untuk menjaga mereka dari kelaparan. Ini juga berlaku untuk siput, otocinclus, dan makhluk pemakan alga lainnya yang ada di akuarium Anda.

2. Jangan menyimpan beberapa ganggang makan ikan bersama.

Pastikan bahwa Anda tidak berlebihan pada ikan dan invertebrata yang mengkhususkan diri dalam memakan alga. Jika Anda melakukannya, akan ada terlalu banyak persaingan untuk sumber makanan yang tidak dapat menopang semuanya. Plecos umum juga terkenal karena menjadi teritorial dengan jenis mereka sendiri saat mereka dewasa, sehingga akhirnya Anda mungkin berakhir memiliki masalah menjaga lebih dari satu dalam mengatur tangki ikan Anda.

3. Bubuhkan garam akuarium.

Banyak spesies plecostomus sangat sensitif terhadap garam, jadi jika Anda menambahkan garam akuarium ke tangki Anda, Anda harus memutuskan antara pleco atau garam! Hal terbaik yang dapat Anda lakukan adalah meneliti spesies yang telah Anda beli sehingga Anda dapat belajar tentang lingkungannya yang ideal.

4. Hanya beli bayi yang memiliki perut bulat.

Ini adalah tip yang sangat penting yang sering diabaikan. Jangan takut meminta pleco khusus di toko hewan peliharaan – mereka mungkin cepat tetapi mereka tidak mustahil untuk ditangkap! Anda tidak ingin membawa pulang bayi yang memiliki cekung perut karena ini adalah indikasi yang sangat baik bahwa itu bukan ikan yang sehat.

5. Penelitian spesies yang Anda pilih sebelum Anda membelinya.

Meluangkan waktu untuk belajar tentang ikan Anda adalah bagian besar dari menjaga mereka tetap hidup. Banyak spesies pleco dan ikan pemakan ganggang lainnya memiliki persyaratan perawatan yang sangat spesifik yang harus Anda penuhi. Misalnya, beberapa plecos sangat bergantung pada diet yang mengandung kayu hanyut, dan beberapa yang disebut pemakan alga bukanlah herbivora sama sekali! Sebaliknya, mereka lebih memilih diet daging yang biasanya menghasilkan mereka mengambil potongan dari ikan komunitas damai Anda yang lain.

Sangat penting untuk diingat bahwa pleco Anda (atau ikan gabus lainnya yang memakan ikan / siput) tidak akan melakukan seluruh pekerjaan untuk Anda. Jika Anda mengalami kesulitan mengendalikan pertumbuhan alga yang berlebihan dalam tangki ikan Anda, maka Anda perlu mencari tahu penyebab utamanya.

Pemasaran MiniSeries Bagian 3: Bagaimana Anda Dapat Mengubah Satu Tulisan Blog Menjadi 11 Bagian Konten Baru

Anda tahu semua hal yang seharusnya Anda pasang online untuk mempromosikan bisnis Anda? Sepertinya banyak pekerjaan, bukan? Kebenaran: itu!

Nah, inilah cara untuk membuatnya jauh lebih mudah dan menjauhkan Anda dari mendapatkan keletihan konten: reimaginasikan satu konten Anda ke banyak konten lainnya.

Ketika Anda memasarkan untuk bisnis Anda, selalu bermanfaat untuk menemukan cara menggunakan konten yang Anda habiskan begitu banyak waktu dan energi berkembang dengan lebih banyak cara, dengan cara baru. Inilah cara Anda mengubah satu blog menjadi 11 bagian konten baru:

  1. Video

Video adalah cara untuk pergi ketika mempromosikan di media sosial, terutama di Facebook di mana video diprioritaskan dalam algoritma mereka. Ambil posting Anda dan:

  • Buat fakta yang menyenangkan atau tip cepat

  • Demo apa yang Anda bagikan

  • Lakukan wawancara untuk membawa perspektif lain ke topik yang sama

  • Gabungkan dengan grafis, bahkan animasi: PowToon, Animaker, dan GoAnimate adalah alat yang dapat Anda gunakan

  • Tulis ulang pos blog untuk mencapai sorotan dan menekankan poin penting

Anda bahkan dapat melakukan lebih banyak: bagikan video di berbagai platform. Jika Anda melakukan video pertama di Facebook Live, maka upload juga video ke YouTube dan Media. Bagikan di situs web Anda sebagai bagian dari sumber daya Anda. Sertakan video dalam posting baru pada topik yang terkait. Gunakan skrip video Anda sebagai basis dari sebuah posting media sosial. Lihat bagaimana Anda dapat memaksimalkan video Anda?

  1. Podcast

Ubah teks blog Anda menjadi episode podcast. Anda bahkan dapat mengambil audio dari video Anda yang baru saja Anda bayangkan ulang dan membuat podcast Anda.

  1. SlideShare

SlideShare dari Linked-In telah digambarkan sebagai YouTube untuk slide show. Ambil konten blog Anda dan buat menjadi serangkaian slide, dan kemudian posting slide show di SlideShare. Jangan lupa untuk mengoptimalkan dengan kata kunci dan judul klik-berhenti. Sertakan ajakan bertindak (CTA) untuk membuatnya paling efektif. Rangkai slide Anda dengan beberapa visual yang luar biasa!

  1. Visual

Berbicara tentang visual, Anda dapat membuat beberapa yang bagus dari posting blog Anda: meme, statistik, atau cuplikan layar untuk membuat poin penting. Semuanya adalah konten media sosial yang hebat yang dapat Anda bagikan di platform Anda, atau di situs web Anda.

  1. Infografis

Ambil konten itu selangkah lebih maju dengan membuat poin kunci posting Anda visual dengan infografis. Platform seperti Canva atau Piktochart membuat infografis lebih mudah dari sebelumnya untuk dibuat.

  1. Daftar periksa

Orang suka untuk menyelesaikan daftar periksa, dan mereka memberikan struktur yang indah untuk sesuatu yang Anda ajarkan di posting blog Anda.

  1. Template

Dapatkah Anda mengubah blog Anda menjadi templat yang dapat digunakan orang untuk situasi mereka sendiri? Template adalah panduan yang berharga, dan ketika bermerek, ini merupakan pengingat berkelanjutan dari bisnis Anda.

  1. Webinar

Perluas konten blog Anda menjadi webinar. Rangkai pendekatan berbicara kepala dengan wawancara, tanya jawab, atau diskusi panel. Konten ini dapat menjadi hijau abadi, membantu Anda menarik orang-orang ke situs web Anda dan memberi Anda kesempatan untuk mengumpulkan alamat email untuk upaya pemasaran Anda di masa depan.

  1. E-book

Seperti webinar, e-book dapat dikembangkan dari serangkaian posting blog atau dengan memperluas hanya satu. Either way, Anda bisa berbagi keahlian Anda dengan cara yang lebih dalam yang Anda dapat dengan satu posting blog.

  1. Kursus online

Anda dapat mengambil keahlian tersebut dengan berbagi lebih jauh dengan mengembangkan kursus online dari posting blog asli Anda. Beberapa topik sangat dalam, satu-satunya cara untuk melakukannya adalah dengan benar-benar menyelami isinya. Anda dapat membuat konten unggulan untuk bisnis Anda dengan inspirasi dari satu posting blog!

  1. Entri blog baru

Tinjau posting blog Anda dan lihat di mana mungkin ada celah atau peluang untuk masuk lebih dalam. Topik posting blog baru instan! Anda bahkan dapat memperbarui posting blog yang lebih lama sehingga informasinya masih terkini.

Bayangkan mengubah satu posting blog Anda menjadi 11 bagian konten baru. Anda baru saja meningkatkan produktivitas dan jangkauan Anda 11 kali!

Anda dapat melihat banyak kemungkinan, bukan?

Konsep ulang konten Anda tidak hanya kreatif, efisien dan efektif. Ini memberi orang berbagai cara untuk terhubung dengan Anda dan di berbagai platform. Ini membangun merek Anda dan menyebarkan dampak Anda melalui peningkatan SEO dan visibilitas online.

Beri tahu saya bagaimana Anda menata ulang postingan blog dan konten lainnya – berikan komentar, dan bersenang-senanglah dengan ide untuk konten Anda!